案例分析题 某省属院校临时决定动用学校的预算资金采购一批视频会议系统(已被列入省集中采购目录),采购金额约60万元(该省公开招标数额标准为50万元)。为了保证采购的公正性与严肃性,该校院长办公会决定,由分管行政的副院长挂帅,由学校后勤、教学及纪检部门组成一个采购班子,负责采购的具体事务。通过跑市场、搞调研,广泛征集供应商,共征集到12家相关供应商,随后采购班子制定了一定的采购门槛,经过筛选和比较,最后确定了5家公司作为邀请对象。根据制定的相应采购要求,于7日内组织这5家公司进行了邀请招标,最终确定合同金额为55万元。
假定不考虑其他因素。
要求:
问答题 针对该校的上述做法,从政府采购角度分析行为是否正确,并说明理由。
问答题 针对该校的上述做法,从事业单位内部控制的角度分析该校政府采购业务的主要风险,并提出控制措施。